首先问大家一个问题,你的私域运营模式做对了吗?
许多同学做私域就是加好友、拉群,然后群发、私聊,这是最简单、最通用的运营模式。
用户对于这种模式已经免疫,运营效果肯定不好。
我们从底层出发,私域运营模式是由产品的消费频次以及客单价来决定。
而消费频次以及客单价又会决定消费者的决策链路的长度和复杂度。
因为这些差异,所以消费者需要的营销内容和服务也截然不同。
那本文将深入剖析四种私域运营模式,探讨它们在用户获取、留存、转化和复购等关键环节的应用与效果。
希望对大家有所启发。
我查阅了大量资料,并且结合自己案例分析、私域运营实战经验,将私域运营模式大致分为以下四大类。
1)“知识专家”型
2)“专属顾问”型
3)“购物参谋”型
4)“兴趣同好”型
下面我们将针对这四类运营模式逐一分析,大家可以对比自己在私域中的定位,来思考自己行业的私域运营模式。
1)模式概述
知识专家型私域运营模式通过提供专业的知识、信息和建议,建立与消费者的深度连接,增强消费者对品牌的信任和忠诚度。
这种模式注重内容的科普性、专业性和实用性,旨在为消费者提供实际的认知帮助,从而实现口碑传播和深度种草。
“知识专家”私域运营模式适用于消费频次高且单价较高的产品,如在线教育课程、高端母婴用品、高端美妆以及大健康行业等等。
消费者对产品信息、使用方法和专业指导有较高需求,需要品牌提供丰富的“干货”内容。
2)运营方法论
内容营销:
社群运营:
人设打造:
多渠道引流:
3)成功案例
以母婴行业为例,该行业的典型特征是专业知识的需求较多,消费者受“内容驱动决策”的影响较大。
飞鹤的私域运营就是典型的“知识专家型”私域运营模式。
通过微信公众号、企业微信群和视频号等平台,持续为宝妈输出专业的优质育儿内容,涵盖儿科疾病、幼儿保健、孕妇保健、孕期保健、育儿教育等各个方面。
同时,飞鹤还定期举行线下育儿知识课堂,将线上与线下结合起来,培养消费者对品牌的黏性。
这种运营模式不仅提升了消费者对品牌的信任感和忠诚度,还实现了低成本、高质量的增长。
4)总结
除了企业微信社群+小程序的常规套路之外,还需要借力朋友圈塑造专业的人设,通过视频号直播互动拉近与用户的距离。
内容方面,建议营销痕迹不宜过重,更多应该侧重于内容的科普性、专业性、实用性,以为客户提供实际的认知帮助为核心目的。
私域运营的四种模式之一“专家顾问型”主要侧重于通过提供专业知识和个性化服务来建立与客户的深度连接,增强客户对品牌的信任和忠诚度。
1)模式概述
专家顾问型私域运营模式适用于那些需要较高专业指导或咨询的产品和服务,如在线教育、母婴产品、高端美妆、大健康、婚纱摄影、汽车、房产家装、保险等领域。
这些领域的消费者往往对产品信息、使用方法和后续服务有较高要求,且决策过程可能较长,但一旦建立信任,忠诚度也相对较高。
这类运营模式有以下四个特征:专业性强、个性化服务、深度互动以及信任建立。
2)运营方法论
3)成功案例
以 3C 数码品牌惠普为例,首创线下门店全链路线上化。
品牌借助小程序 LBS 定位识别功能,引流客资至相应区域线上门店,进而通过企业微信接通,进行 1 V 1 导购直连,在线及时跟单。
并且将促销、咨询、 预约、售后等全链服务在线上开通,有效盘活线下导购资源,全面提升客资跟单效率。
同时,品牌还积极开发小程序工具,首创小程序远程直连打印功能,惠普全系打印产品均可实现,便于客户体验线上服务。
4)总结
专家顾问型私域运营模式通过提供专业的知识和个性化的服务,建立与客户的深度连接和信任关系,从而提升客户对品牌的忠诚度和复购率。
这种模式适用于需要较高专业指导或咨询的产品和服务领域,是企业提升品牌竞争力和实现长期发展的重要手段之一。
1)模式概述
私域运营的四种模式之一“购物参谋型”主要适用于高频、低客单的产品,如餐饮、服饰、大众化白酒、包装食品饮料和家庭日化等。
购物参谋型私域运营模式通过提供促销信息、购买建议和购物便捷性,帮助消费者节省开支,提升购物体验。
这种模式以优惠福利为总基调,通过优惠券、新客特权、拼单、满减折等机制引导新客关注并促进老客消费。
这类运营模式有以下四个特征:高频低客单价、促销信息关注、优惠驱动、裂变效应。
2)运营方法论
优惠活动:
购物便捷性:
用户互动:
数据分析:
3)成功案例
以咖啡行业品牌 Tim Hortons 为例,在「线上核销,线下取货」的购买链路下,公域门店实现了向私域的有效引流。
在品牌私域池中,品牌通过精准选品、新客激励及多样化素材,以优惠驱动,刺激购买,拉动新客首单转化。
同时在公众号、发文、朋友圈、搜一搜等多触点嵌入点单小程序,并创新推出了「拼单」功能,用户可直接调用小程序并分享给好友,在优惠机制上通过社交裂变扩充了品牌的私域用户数量。
4)总结
购物参谋型私域运营模式通过提供促销信息、购买建议和购物便捷性等方式帮助消费者节省开支并提升购物体验。该模式适用于高频、低客单的产品品类,通过优惠福利和裂变效应实现用户增长和销量提升。
在实施过程中需要注重优惠活动的设计、购物便捷性的提升以及用户互动和数据分析等方面的工作。
1)模式概述
私域运营的四种模式之一“兴趣同好型”主要适用于一些高客单价的品类,如数码、时装、旅游产品等。
兴趣同好型私域运营模式通过聚焦共同的兴趣爱好,建立社群或平台,吸引并聚集具有相同兴趣的用户群体。这类用户通常注重产品的颜值和社交属性,容易受到社交场景的驱动,边看边买。
这类运营模式有以下四个特征:高客单价、兴趣驱动、社交属性以及场景化营销。
2)运营方法论
社群建设:
场景化营销:
社交互动:
数据分析:
3)成功案例
以服装品牌斐乐为例,该品牌通过兴趣同好型私域运营模式取得了显著成效。
斐乐在公域投放中采用个性化场景推荐策略,对明星粉丝推送明星穿搭,对斐乐粉丝推送新品咨询。
在私域运营中,斐乐以官方短视频为主要内容输出形式,借助明星、KOL等传达进行种草,做场景化营销。经过这番操作,斐乐最终ROI提升150%以上。
4)总结
兴趣同好型私域运营模式通过聚焦共同的兴趣爱好,建立社群或平台,吸引并聚集具有相同兴趣的用户群体。该模式适用于高客单价、具有社交属性的产品品类。
通过场景化营销、社交互动和数据分析等手段,可以有效提升用户的购买意愿和品牌忠诚度。
通过对私域运营模式的梳理和分析,希望帮助那些打算做私域但还没有清晰规划的品牌商家找准定位和发展方向。
同时也为那些已经进入私域的品牌商家提供策略层面的参考,打破增长瓶颈,让私域成为品牌增长的第二曲线。
作者:私域深度运营