疫情寒冬下,老板们别乱了阵脚,线上运营不要乱做。
近期,很多医美老板找到我,表示疫情之后一定要重视运营,逐渐减少渠道依赖,但却苦于没有方向。
这篇文章我将以「客户老赵」为例给大家拆解一下抖音运营的核心方法。
老赵,在北京的东三环有一家中型医美机构,月运营成本几十万,疫情下原有的渠道全部冰冻,三个月前尝试抖音营销,全员出动每天学习,但毫无效果。
老赵向我总结了他对医美/美业做抖音的几点困惑:
在疫情与资本的双凛冬下,我将把以往的一些关于短视频「低成本高收益」的操盘经验分享,与大家一起从历史、产品、算法、运营角度分析,这抖音/短视频类运营到底有哪些坑。
先用我的短视频历史带您快速回顾一下短视频的发展。
初入江湖的我在一台电脑、两个小伙伴的帮助下,开启了音乐短视频的兴趣创业,找到海外优质内容、成立字幕组、视频筛选、二次制作,在国内头部视频网站进行分发,迅速获取了流量。
要知道新氧早年间也是最先把优质的韩国整形日记搬运至国内,进而迅速建立起最大最全最新的整形内容社区,获取了大量的精准流量。
发现这一音乐短视频流量红利的我,以极低的成本建立了自己第一个跨国集团(用我的个人魅力和我妈给的买车钱进行第二次兼职创业,并招了一帮也热爱音乐且比我还穷的中国留学生做内容二次制作)
不到100天实现了人生中第一个100,000,00播放。像不像抖音现在,你身边的邻居二牛发做菜视频也能百万点击月入过万。
这个号2010年前后已成为微博早年的民间大V。
扑面而来的广告接到手软,也第一次以自媒体操盘者与上市公司合作。寻找到新的细分领域用同样的短视频操作手法迅速拿到行业第一(地产),帮身边医生朋友从专业医生转变成医生大V。
当你做事进入心流状态时,比如打游戏沉浸其中的升级打怪,获得经验、金钱、装备、奖励,你会乐此不疲的熬夜去做,这种状态是心流状态,我想短视频的钻研就是我的心流感受。
除了没有赚到大量的现金之外,这一次跨度十年的短视频之旅,总体来讲我还是挺满意的。但危机危机,危与机一定是并存。
当年火起来之后,在经历了优酷与酷六之间的选择摇摆,在许诺的前景与实际的数据面前,我们相信了许诺。
我们失守阵地,从最早的入局者领导者,蜕变成为二流的参与者。
有了之前的教训,我们现在的项目AI测肤,换脸小程序决定坚定不移的在微信生态下沉淀。支付宝、百度、抖音的小程序承诺再好,所谓的扶持再多,也没有轻易入局。
忘记短视频时代给我带来的十分收益,换回十分的客观思考和可沉淀的方法论。
十年前我们做短视频已经有自己的AE片头,热点词数据排名、商业化的思路、IP打造、社群引流与裂变。今天这些都不新鲜,但是十年前非常先进。今天,入场这次的短视频大战,我们有什么先进的方法论和武器?
不同于十年前的编辑推荐制,今天,算法说了算。
如果时光穿越,我希望拿着我这一份经验方法论回去告诉当年的我。
我的公式:
极致成本X社交维度X数据理解X智能运营
极致成本不是让你省钱,而是要把钱花在刀刃上。
全民短视频时代看似人人拿手机就可以拍视频,但你会发现,抖音提倡的美好生活方式的背后是美好的制作成本。
美人背后要化妆师、灯光、服装,美好的旅行要机票酒店,美好的食物也是灯光、布景、还要买肉。
某视频团队拍摄一瞥
所以短视频专业制作不适合所有人。
美好生活方式怎么来?没有压力才会美好,你连拍摄的资金压力都承担不住,怎么能拍摄出美好的生活方式呢?内容里一定充满了套路焦虑瑕疵,表象就是,你的视频在无数人一刷而过的3秒5秒里被迅速略过。一次两次三次,你失望的说“诶,没戏。”
如果非要进场,我们聊聊极致「成本意义上的无压力」打法。
我第二次做地产自媒体创业时,短视频是我一支奇兵,凭借极致成本下的短视频,单支成本200元,持续8个月,全网收割3亿点击量。更多和开发商勾兑的收益获利略过不表。
极致成本,就是该省的钱省,不该花的别乱花。
正如前面老赵遇到的问题,学习成本上专业的老师才是核心。
首推知名院校摄影/编导专业研究生,他们有时间、有精力、有理论、有梦想,是最有可能做好视频的人,而非不知道什么背景的抖音培训老师。
不信你看两年前的papi酱,一个中央戏剧学院出来苦苦坚持、美貌与才华集于一身的女子,如果你在中戏遇到下一个研究生的papi酱帮你呢?价格不高,能力出众,是大概率啊!
闲鱼来的二手器材,专业学生指导完拍摄的标准化流程,统一制作采购的